サプライ チェーン チームは、困難な時期にノードソンを支えます
7
11,
2022
ノードソンのサプライ チェーン チームは、過去数年間、製品の製造に必要な材料の検索と輸送においてますます複雑化する課題に直面してきました。 彼らの専門知識とたゆまぬ努力により、ノードソンは嵐を乗り切ることができました。
「人々が家庭用品や家具などの商品を注文しようとして遅延に直面しているのと同じように、私たちの製品のコンポーネントでも同じ問題に直面しています。" explained Dan Vassel, Director of Supply Chain Management. "As they go to restaurants and there aren't many servers, the same thing is happening at production facilities. If you go to the grocery store and you're paying more for meat, that's similar to what we're facing in the market."
グローバル貿易コンプライアンス、貨物およびロジスティクスのマネージャーであるManda Bennett氏が説明したように、輸送も問題でした。 港が予期せず閉鎖されたり、フライトがキャンセルされたり、貨物船が港で立ち往生したりすると、彼女のチームは「別の解決策を見つける」という考え方で課題に取り組みます。
「チームとして本当に役立ったことの1つは、さまざまな部門にサプライ リーダーがいて、協力するために毎月ミーティングを開いていることです。" said Bob McCory, Vice President of Supply Chain. "Every supply leader has different expertise based on their background and their business, so while we're in a division-led structure, we're still all in this together. We can still come together and support each other."
彼らの部門を超えたコラボレーションが、私たちの部門を動かし続けてきました。 彼らの努力により、最近、医療用流体コンポーネントと測定および制御ソリューション (NDC Technologies) チームが一時的な勝利を収めました。
「このグループにとって最大のものはレジンです。" said Justin Hall, General Manager of the Nordson Medical Fluid Components team. "The supply of resin in the market has been extremely difficult, so we work with the supply chain team, and they help us scour the earth to find additional channels for this resin."
樹脂は、ワクチン製造、患者ケア、COVID患者ケア、診断、ラボテスト をサポートする製品を含む医療機器の製造に使用されます。 それがなければ、私たちのチームはこれらの製品を病院や医療機関に供給することができません。 レジンの供給が少ない中、チームはNBS Nextを活用して、どのトップ製品が最初にレジンを受け取るかを優先しました。
「私たちの主要顧客の1つは、使い捨ての血圧計カフを製造しています。" Justin added. "Days before we ran out of the materials we needed, the supply chain team found an appropriate channel and prevented that from happening, so we never shut down."
実際、医療用流体コンポーネント製品ラインは昨年大幅に成長し、樹脂供給の課題にもかかわらず、今年も成長を続ける予定です。
同様に、NDC Technologiesチームは プリント回路 ボード コンポーネントを見つけるサポートを受けました。 チームは、75万ドルかかる注文を完了してから24時間以内に、サプライ チェーン チームが同じコンポーネントを35万ドルで提供できる別のサプライヤーを特定しました。 NordsonがNDC Technologiesを買収してから数日以内に、サプライ チェーン チームは数十万ドルの節約を実現しました。
NDC Technologiesはまた、特に受託製造および成形能力の分野で、サプライ チェーン チームを強化するための新しい専門知識と人脈をもたらします。
部門横断的な専門知識を共有することは別として、当社のサプライ チェーン チームは、サプライヤーとの数十年にわたる関係を活用し、ノードソンの規模の利点を活用して、他の企業が発注するのに苦労するであろう注文を完成させてきました。
「私たちには、40年以上にわたって協力してきたプロバイダーがいます。" Manda said. "Rather than looking for short term relationships that yield short term gains, we keep a larger perspective because otherwise when things hit the fan, those partners might be gone. We work with partners that have proven themselves, and we look to make agreements that are mutually beneficial."
「私たちのパフォーマンスを見て、それを同業他社と比較すると、私たちの結果がすべてを物語っています。" Dan said. "We've been able to withstand the storm. We know that we're not through it, but we're seeing a light at the end of the tunnel. Hopefully we come out stronger than we could have ever imagined."
「総じて、製品の流れを維持することができました。" Bob said. "My hat's off to the team that they managed to support record growth at a time when supply chains globally were disrupted."
「人々が家庭用品や家具などの商品を注文しようとして遅延に直面しているのと同じように、私たちの製品のコンポーネントでも同じ問題に直面しています。" explained Dan Vassel, Director of Supply Chain Management. "As they go to restaurants and there aren't many servers, the same thing is happening at production facilities. If you go to the grocery store and you're paying more for meat, that's similar to what we're facing in the market."
グローバル貿易コンプライアンス、貨物およびロジスティクスのマネージャーであるManda Bennett氏が説明したように、輸送も問題でした。 港が予期せず閉鎖されたり、フライトがキャンセルされたり、貨物船が港で立ち往生したりすると、彼女のチームは「別の解決策を見つける」という考え方で課題に取り組みます。
「チームとして本当に役立ったことの1つは、さまざまな部門にサプライ リーダーがいて、協力するために毎月ミーティングを開いていることです。" said Bob McCory, Vice President of Supply Chain. "Every supply leader has different expertise based on their background and their business, so while we're in a division-led structure, we're still all in this together. We can still come together and support each other."
彼らの部門を超えたコラボレーションが、私たちの部門を動かし続けてきました。 彼らの努力により、最近、医療用流体コンポーネントと測定および制御ソリューション (NDC Technologies) チームが一時的な勝利を収めました。
「このグループにとって最大のものはレジンです。" said Justin Hall, General Manager of the Nordson Medical Fluid Components team. "The supply of resin in the market has been extremely difficult, so we work with the supply chain team, and they help us scour the earth to find additional channels for this resin."
樹脂は、ワクチン製造、患者ケア、COVID患者ケア、診断、ラボテスト をサポートする製品を含む医療機器の製造に使用されます。 それがなければ、私たちのチームはこれらの製品を病院や医療機関に供給することができません。 レジンの供給が少ない中、チームはNBS Nextを活用して、どのトップ製品が最初にレジンを受け取るかを優先しました。
「私たちの主要顧客の1つは、使い捨ての血圧計カフを製造しています。" Justin added. "Days before we ran out of the materials we needed, the supply chain team found an appropriate channel and prevented that from happening, so we never shut down."
実際、医療用流体コンポーネント製品ラインは昨年大幅に成長し、樹脂供給の課題にもかかわらず、今年も成長を続ける予定です。
同様に、NDC Technologiesチームは プリント回路 ボード コンポーネントを見つけるサポートを受けました。 チームは、75万ドルかかる注文を完了してから24時間以内に、サプライ チェーン チームが同じコンポーネントを35万ドルで提供できる別のサプライヤーを特定しました。 NordsonがNDC Technologiesを買収してから数日以内に、サプライ チェーン チームは数十万ドルの節約を実現しました。
NDC Technologiesはまた、特に受託製造および成形能力の分野で、サプライ チェーン チームを強化するための新しい専門知識と人脈をもたらします。
部門横断的な専門知識を共有することは別として、当社のサプライ チェーン チームは、サプライヤーとの数十年にわたる関係を活用し、ノードソンの規模の利点を活用して、他の企業が発注するのに苦労するであろう注文を完成させてきました。
「私たちには、40年以上にわたって協力してきたプロバイダーがいます。" Manda said. "Rather than looking for short term relationships that yield short term gains, we keep a larger perspective because otherwise when things hit the fan, those partners might be gone. We work with partners that have proven themselves, and we look to make agreements that are mutually beneficial."
「私たちのパフォーマンスを見て、それを同業他社と比較すると、私たちの結果がすべてを物語っています。" Dan said. "We've been able to withstand the storm. We know that we're not through it, but we're seeing a light at the end of the tunnel. Hopefully we come out stronger than we could have ever imagined."
「総じて、製品の流れを維持することができました。" Bob said. "My hat's off to the team that they managed to support record growth at a time when supply chains globally were disrupted."