Monter NBS Suivant

Pour l'avenir, la meilleure opportunité pour Nordson est une croissance rentable. Une entreprise saine et en pleine croissance crée des opportunités passionnantes pour les clients, les employés, les communautés et les actionnaires. Depuis ses débuts en 1954, notre croissance a été alimentée par notre modèle commercial centré sur le client, notre technologie de précision et notre infrastructure mondiale de vente et de service. Maintenant, nous ajoutons des capacités qui continueront à développer cette excellente activité et à offrir une croissance de premier plan avec des marges et des rendements de pointe.

La stratégie Ascend de Nordson, lancée en 2021 et conçue pour générer une croissance de premier plan sur le marché, est structurée autour de trois piliers construits sur la base de ce qui rend Nordson spécial - notre culture et nos valeurs. 

 

 

NBS Next Growth Framework

Au cœur de la stratégie Ascend de Nordson se trouve NBS Next, le cadre de croissance basé sur les données de Nordson. Elle est enracinée dans la conviction qu'un petit groupe de clients et de produits contribue à

 

 

Partie de nos revenus et bénéfices. Plus important encore, investir de manière disproportionnée dans ces clients et produits générera une croissance rentable de premier plan. En termes simples, il s'agit de faire des choix, de se concentrer sur ces choix et de simplifier le reste.

 

État d'esprit du propriétaire

Pour créer et atteindre le prochain chapitre de la croissance rentable de Nordson, nous devons créer une organisation entrepreneuriale où les décisions axées sur la croissance sont prises à proximité de nos clients. L'état d'esprit du propriétaire permet à nos employés de prendre des décisions aussi proches que possible de l'action ou des connaissances sous la direction de NBS Next. Cette autonomie nous donne la capacité de mieux servir nos clients dans un marché dynamique. 

Équipes gagnantes 

Chez Nordson, nos employés sont le fondement de notre entreprise solide. Le pilier Équipes gagnantes repose sur la conviction que nous devons avoir les bonnes personnes dans les bons rôles à tous les niveaux de l'organisation. Nous inspirons la collaboration et la confiance entre nos collègues, et nous créons un environnement qui permet à nos employés d'être authentiques au travail. Winning Teams favorise une culture engageante qui attire et retient les meilleurs talents pour aider à assurer une croissance rentable à nos entreprises. 

Surtout, ces trois piliers sont interconnectés. Le succès de l'un est lié à l'autre. Et à mesure que nous grandissons, nous restons concentrés sur le maintien de notre culture unique ; stimuler une croissance rentable en veillant à ce que nous puissions apprendre, nous adapter et diriger de manière inclusive dans un monde de plus en plus complexe, diversifié et changeant.