노르드슨 어센드 전략
Nordson에게 가장 좋은 기회는 수익성있는 성장입니다. 건강하고 성장하는 회사는 고객, 직원, 지역 사회 및 주주에게 흥미로운 기회를 창출합니다. 1954년 창립 이래, 우리의 성장은 고객 중심의 비즈니스 모델, 정밀 기술 및 글로벌 영업 및 서비스 인프라에 의해 촉진되었습니다. 이제 우리는이 위대한 비즈니스를 지속적으로 확장하고 선도적 인 마진과 수익으로 최상위 계층 성장을 제공 할 수있는 기능을 추가하고 있습니다.
2021년에 시작되어 시장을 선도하는 성장을 제공하도록 설계된 Nordson의 Ascend 전략은 Nordson을 특별하게 만드는 것, 즉 우리의 문화와 가치를 기반으로 구축된 세 가지 기둥을 중심으로 구성되어 있습니다.
NBS 차세대 성장 프레임 워크
Nordson의 Ascend Strategy의 핵심은 Nordson의 데이터 기반 성장 프레임 워크 인 NBS Next입니다. 그것은 고객과 제품의 작은 그룹이 중요한 기여에 기여한다는 믿음에 뿌리를두고 있습니다.
우리의 수익과 이익의 일부. 더 중요한 것은 이러한 고객과 제품에 불균형하게 투자하면 최상위 수준의 수익성있는 성장을 제공 할 수 있다는 것입니다. 간단히 말해서, 그것은 선택을하고, 그 선택에 초점을 맞추고, 나머지를 단순화하는 것에 관한 것입니다.
소유자 마인드셋
Nordson의 수익성 있는 성장의 다음 장을 만들고 달성하기 위해서는 성장 중심의 의사 결정이 고객 가까이에서 이루어지는 기업가 조직을 만들어야 합니다. 소유자 사고 방식은 직원들이 NBS Next의지도하에 가능한 한 행동이나 지식에 가까운 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 이러한 자율성을 갖추면 역동적인 시장에서 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.우승팀
Nordson에서 우리 직원들은 우리의 강력한 회사의 기초입니다. Winning Teams 기둥은 조직의 모든 수준에서 올바른 역할을 수행하는 적절한 인력을 보유해야한다는 믿음하에 운영됩니다. 우리는 동료들 간의 협력과 신뢰를 고취시키고, 직원들이 진정한 자아를 발휘할 수 있는 환경을 조성합니다. Winning Teams는 최고의 인재를 유치하고 유지하는 매력적인 문화를 조성하여 비즈니스에 수익성있는 성장을 제공합니다.중요한 것은이 세 기둥이 서로 연결되어 있다는 것입니다. 하나의 성공은 다른 하나에 묶여 있습니다. 그리고 우리가 성장함에 따라, 우리는 우리의 독특한 문화를 유지하는 데 계속 집중하고 있습니다. 점점 더 복잡하고 다양하며 변화하는 세상에서 포괄적으로 배우고, 적응하고, 이끌 수 있도록함으로써 수익성있는 성장을 주도합니다.